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2012/9/3編輯：葉琦來源：湖州日?qǐng)?bào)

　  作為湖州中心城市所在地的吳興，對(duì)湖州實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)市”有著不可推卸的歷史責(zé)任。我市召開工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)動(dòng)員會(huì)以后，吳興區(qū)召開重大工程集中征遷暨加快供地推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、自我加壓，明確目標(biāo)、比學(xué)趕超，加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”進(jìn)程，為全市工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

    建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵要堅(jiān)定發(fā)展信心，奮力趕超“沖千億”。積極克服嚴(yán)峻宏觀環(huán)境和要素制約影響，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，迎難而上、克難而進(jìn)，著力打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)引擎”。牢牢鎖定“奮戰(zhàn)八百天，全力沖千億”目標(biāo)，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，加快編制工業(yè)強(qiáng)區(qū)規(guī)劃，全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)，力爭(zhēng)到2014年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000億元，到2016年達(dá)1500億元。

  　建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵要加大有效投入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)增長(zhǎng)”。堅(jiān)持把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在首位，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，積極擴(kuò)大有效投入。進(jìn)一步拓展平臺(tái)空間，加快推進(jìn)高新區(qū)建設(shè)工作，全力打造成長(zhǎng)三角有地位、有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。健全推進(jìn)機(jī)制，全力抓好59個(gè)億元以上和13個(gè)5億元以上重大項(xiàng)目建設(shè)，確保三一重工、華祥高纖等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“全區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)房屋征遷專項(xiàng)行動(dòng)”。

 　 建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“快轉(zhuǎn)型”。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程，立足先進(jìn)裝備、光電新能、特色紡織等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)集聚集群發(fā)展。到2016年形成特色紡織主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)超500億元和光電新能、先進(jìn)裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超1000億元的產(chǎn)業(yè)集群。扎實(shí)推進(jìn)“騰龍、奔馬、雛鷹”三大計(jì)劃，力爭(zhēng)到2016年上市企業(yè)達(dá)10家、百億企業(yè)5家、億千企業(yè)180家。大力推進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造全國(guó)童裝生產(chǎn)示范基地。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，大力開展涉污企業(yè)“大整治大提升百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，騰出能耗空間5320噸標(biāo)煤。

  　建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵要強(qiáng)化有力保障，提升發(fā)展“軟環(huán)境”。加大政策扶持，出臺(tái)加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等四項(xiàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策。建立區(qū)工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金，發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)作用。完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行“三評(píng)三控”。優(yōu)化要素保障，制定出臺(tái)《工業(yè)企業(yè)提前辦理房屋所有權(quán)證管理辦法（試行）》，切實(shí)緩解企業(yè)資金困難。落實(shí)“三限”措施，加大土地清理力度。強(qiáng)化行政服務(wù)，開展區(qū)級(jí)部門服務(wù)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三達(dá)標(biāo)，三翻番”目標(biāo)。