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2014/9/15編輯：謝雨晴來源：湖州日報

    一般的企業(yè)，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有各自的質(zhì)量檢查，一環(huán)歸一環(huán)，大家分開作業(yè)。而在德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司，下一道程序都會對上一道程序進行檢驗，不合格的直接返工，避免再流入下一環(huán)節(jié)?！叭珕T都是質(zhì)檢員”是該企業(yè)嚴抓質(zhì)量的一個注腳?！暗氯A”質(zhì)量部負責人說，實行卓越績效管理讓企業(yè)嘗到了不少甜頭。比如，學習到了如何在不同的國家和地區(qū)建立相關(guān)的客戶關(guān)系，如何建立專營店和辦事處。憑借卓越績效管理方法的有效推廣，企業(yè)去年榮獲省政府質(zhì)量獎?！捌髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)創(chuàng)新是一方面，質(zhì)量管理創(chuàng)新也很重要?！笔匈|(zhì)監(jiān)部門有關(guān)負責人說，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)中有效導入先進質(zhì)量管理方法的 1654家，占66.3%，其中實施卓越績效管理的232家。尤其是設(shè)立“政府質(zhì)量獎”以來，我市越來越多企業(yè)掀起了學習和導入卓越績效模式的熱潮。

    前段時間，永興特鋼、銘德耐火材料、國林地板等企業(yè)，專門組織企業(yè)基層管理人員進行質(zhì)量管理專題培訓，并走出去取經(jīng)，著手導入卓越績效管理模式?！百|(zhì)量管理是我們今后保持行業(yè)領(lǐng)先地位的重要保證?！庇琅d特鋼有關(guān)負責人說，眼下，這家企業(yè)打算以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以卓越績效模式為框架，以標桿管理為重點，建立績效測量與分析、信息和知識共享及績效改進系統(tǒng)。

    政府和相關(guān)部門的助推也為這股熱潮添了一把火。下半年以來，我市將質(zhì)量、標準、品牌并推，全面啟動“質(zhì)量標準品牌升級三年行動計劃”?！耙龑髽I(yè)全面導入先進管理方式，首先要讓企業(yè)了解質(zhì)量管理的好處?！辟|(zhì)監(jiān)部門負責人說，有關(guān)部門正在陸續(xù)對職能部門工作人員、重點骨干企業(yè)主要負責人、企業(yè)首席質(zhì)量官等不同層面的人群進行先進質(zhì)量管理知識培訓工作。今年力爭新增200家以上規(guī)模企業(yè)導入卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，新增80家以上重點骨干企業(yè)導入實施卓越績效管理。