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立足深化完善建好“四個平臺”

2014-05-17 管理員 閱讀 1961

2014/5/17編輯:芮國琴來源:湖州日報

市行政服務(wù)中心黨組書記、主任 王曉軍


  3月下旬,根據(jù)組織安排,我調(diào)任到市行政服務(wù)中心擔任黨組書記、主任,此時也正是黨的群眾路線教育實踐活動開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見的階段。我集中一定時間,走訪農(nóng)村農(nóng)戶和聯(lián)系社區(qū),到5個下屬事業(yè)單位和進駐“中心”的部門窗口召開座談會,參與“中心”組織的黨員干部“三個一”服務(wù)活動,聽取基層群眾和窗口等一線工作人員對我們黨組班子和“中心”工作的意見建議。


    通過與干部群眾面對面交流,同時分析前階段通過多種途徑征求到的意見建議,我感受到,基層干部群眾對“中心”最關(guān)心的是服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等問題,下屬單位和窗口干部職工最關(guān)注的是“中心”職能完善、管理優(yōu)化、服務(wù)改進等問題。解決好這些干部群眾最關(guān)心最關(guān)注的問題,就是我們“中心”抓好活動、提高實效的切入點和著力點。今后“中心”仍要立足于深化完善,建好“四個平臺”。


    一是建好行政審批規(guī)范高效平臺。繼續(xù)深化簡政放權(quán)工作,明晰市、縣區(qū)行政審批服務(wù)的事權(quán),減少審批層級和環(huán)節(jié)。根據(jù)審批事項調(diào)整情況,建立市、縣區(qū)行政審批事項目錄清單制度并向社會公開,做到目錄以外無審批。繼續(xù)完善集中審批制度,強化“一站式”服務(wù),確保投資項目審批事項集中率和授權(quán)率達到100%,便民服務(wù)事項即辦率也要有明顯提高。推進落實投資項目全流程快速審批機制,探索企業(yè)投資項目“零審批”試點,創(chuàng)新完善三聯(lián)動審批制度,逐步推進審批中介服務(wù)陽光運行。


    二是建好公共資源交易陽光誠信平臺。繼續(xù)推進公共資源交易監(jiān)管體制創(chuàng)新,促進市、區(qū)公共資源交易平臺協(xié)調(diào)、規(guī)范運行。逐步拓寬公共資源進市級平臺公開交易范圍,完善業(yè)務(wù)操作流程和平臺管理制度。加快電子招投標平臺建設(shè)和業(yè)內(nèi)誠信體系建設(shè),探索建立投標保證金聯(lián)保制度,確保進平臺交易活動公開、公平、公正。


    三是建好“12345”政府陽光熱線群眾滿意平臺。繼續(xù)抓好受理大廳建設(shè),堅持領(lǐng)導(dǎo)定期接聽陽光熱線制度,暢通黨和政府與基層群眾聯(lián)系的渠道。梳理分析陽光熱線運行一年來遇到的新矛盾新問題,進一步完善陽光熱線工作規(guī)則,健全交辦、督辦、信息分析和分類考核機制,加強平臺內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),提高陽光熱線服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助市作風(fēng)辦繼續(xù)抓好陽光熱線辦理跟蹤問效工作,落實“陽光湖州服務(wù)指數(shù)”測評體系,促進市級機關(guān)部門進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、解決問題、滿意群眾。


    四是建好電子政務(wù)互聯(lián)互通平臺。抓住省政府部署建設(shè)省、市、縣三級聯(lián)動全省網(wǎng)上政務(wù)大廳的有利時機,加快建設(shè)我市電子政務(wù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)行政審批等政務(wù)服務(wù)“一站式”網(wǎng)上辦理,逐步形成品牌一體化、服務(wù)規(guī)范化、體驗便捷化、建設(shè)集約化、資源共享化的網(wǎng)上“政務(wù)超市”。





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