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2013/5/31編輯：顧麗娟來源：綜合辦

    自5月11日全區(qū)“三改一拆”推進(jìn)會暨“拆違拆遷百日攻堅”專項行動動員大會召開以來，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和有關(guān)部門等先后組織召開“拆違拆遷百日攻堅”專題會議，明確各項目標(biāo)任務(wù)，全面打響“打非拆違”攻堅戰(zhàn)。 

    開發(fā)區(qū)：

    抓結(jié)合。做到拆違和拆遷工作有機(jī)結(jié)合，以“百日攻堅”專項行動為契機(jī)，通過強(qiáng)化拆違來推動面上拆遷。抓機(jī)制。采取全員參與、小分隊出擊的征遷工作模式，從委機(jī)關(guān)各部門抽調(diào)116名機(jī)關(guān)干部，組成40個小分隊，集中力量，全線出擊。抓作風(fēng)。發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，實行“7+7”作息時間制，參與征遷的干部每天晚上6點半集中點名，8點半集中匯報，通過明確工作要求與紀(jì)律，確保干部時間到位、精力到位。抓考核。采取按月考核的辦法，通過建立賞罰分明的考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全體拆違拆遷人員的工作熱情。

    南潯鎮(zhèn)：

    以鐵的決心抓拆違拆遷。緊咬“百日攻堅”三大目標(biāo)任務(wù)狠抓推進(jìn)，確保完成拆遷110戶，力爭完成145戶，基本完成全年230戶拆遷任務(wù)；完成區(qū)人民醫(yī)院、潯溪幼兒 園、商貿(mào)綜合體、硬長橋農(nóng)民新社區(qū)等4個重點項目地塊拆遷拆違；拆違9萬平方米，完成全年拆違任務(wù)。以鐵的措施抓拆違拆遷。成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，針對重點區(qū)塊、項目組建攻堅小組，班子成員帶頭包片包項目，深入一線，靠前指揮。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分利用各類載體，讓“七必拆”深入人心。以鐵的作風(fēng)抓拆違拆遷。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，做到工作不落實不休息、計劃未完成不休息、上級不滿意不休息。強(qiáng)化激勵機(jī)制，對工作出色的，給予獎勵，對工作不力的，堅決予以問責(zé)。

    練市鎮(zhèn)：  

    “分段推”，明確攻堅目標(biāo)。制定專項行動實施方案，分階段確定目標(biāo)。6月底前完成工業(yè)項目推進(jìn)所在地拆遷，完成2.8萬平方米拆違任務(wù)，完成農(nóng)村土地整治項目安置地征用。9月底前基本完成工業(yè)平臺內(nèi)全年拆遷任務(wù)，完成4.3萬平方米拆違任務(wù)。 “分項推”，落實攻堅重點。分別成立工業(yè)平臺征地拆遷攻堅組、土地綜合整治推進(jìn)組、南部新區(qū)征地拆遷推進(jìn)組、信訪維穩(wěn)組、中心集鎮(zhèn)綜合管理組、“三改一拆”推進(jìn)組等六大攻堅小組，分項實施，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。 “分級推”，強(qiáng)化攻堅督查。進(jìn)一步完善工作督查和作息時間“7+7”制度，對個人、攻堅組、村（社區(qū)）分級加強(qiáng)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。確定每20天對6個攻堅小組工作進(jìn)行督查，將督查結(jié)果運用于本次拆違拆遷專項行動考核，并與年終考核相掛鉤。

    雙林鎮(zhèn)：

    層層布置。召開“拆違拆遷百日攻堅”專項行動動員大會，進(jìn)行層層布置，要求各行政村（社區(qū)）、職能部門抓牢重點、形成合力，扎實推進(jìn)“拆違拆遷百日攻堅”專項行動。合力推進(jìn)。將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分為三個攻堅團(tuán)隊和一個強(qiáng)拆小組，由鎮(zhèn)長、副書記親自帶班，倒排時間抓推進(jìn)。同時，聯(lián)合工商、稅務(wù)、電力、銀行等單位，形成合力，以難點的突破，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。營造氛圍。通過投放戶外廣告、懸掛宣傳橫幅、布置宣傳櫥窗、張貼宣傳海報，巡回播放宣傳片等形式，在全鎮(zhèn)營造了濃厚的拆違拆遷工作氛圍。

    菱湖鎮(zhèn)：

    匯聚合力，實現(xiàn)行動高壓化。制定專項行動實施方案，對拆違進(jìn)行每日任務(wù)細(xì)化分解，對重點違法建筑進(jìn)行重點拆除，保持防違、控違、拆違高壓態(tài)勢，全力投入拆違拆遷行動。廣泛宣傳，實現(xiàn)拆違全民化。組織力量在重點區(qū)域、路段懸掛40余條宣傳橫幅，宣傳車每天兩次在鎮(zhèn)區(qū)范圍開展巡回宣傳，發(fā)放拆違告知書和短信，讓群眾自覺參與拆違拆遷行動，形成全民參與、不留死角的拆違網(wǎng)絡(luò)。群防群控，實現(xiàn)監(jiān)管立體化。設(shè)立舉報電話，與國土、城管部門密切配合，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、制止、拆除。重點對違法建筑較多的村（社區(qū)）進(jìn)行巡查，勸阻違建行為，拆除違法建筑。與工商、供電、供水等部門對違法建筑涉及的營業(yè)執(zhí)照辦理、用水用電申請堅決予以駁回，同時做好拆違情況周報分析和拆后監(jiān)控工作。

    區(qū)司法局：

    進(jìn)村入戶，政策宣講到位。組織普法講師團(tuán)、人民調(diào)解員等一批法治宣講員深入到村（社區(qū)）一線，向群眾開展以《土地法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》等為重點的法律法規(guī)和政策宣傳，引導(dǎo)群眾從法律視角看待拆違問題。滾動排查，糾紛化解到位。通過重點項目跟蹤、重點人員摸排、重要活動參與，及時掌握不穩(wěn)定因素。發(fā)揮跨部門、多領(lǐng)域聯(lián)調(diào)工作優(yōu)勢，第一時間將矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，確保矛盾不擴(kuò)面升級。答疑釋難，法律服務(wù)到位。發(fā)揮法律顧問、律師的專業(yè)優(yōu)勢，從法律層面為拆違拆遷提供法律意見，進(jìn)行可行性分析，提供最佳工作方案，通過全方位法律服務(wù)，助推拆違拆遷工作順利進(jìn)行。