2011/9/14 編輯:陳慧峰 來源:綜合辦
9月10日下午,公司經(jīng)理助理級以上管理層30人在五樓會議室召開了經(jīng)理辦公會議,沈旭炎總經(jīng)理主持會議。
會議伊始,各部門主要負責人依次匯報了今年開年以來開展的各項工作,對各自部門的工作成果、工作不足及工作展望做出了深刻的剖析。
接著,沈堅強董事長做了重要講話。沈董說道:“任何的成長和進步都是在不斷實踐、不斷總結(jié)反思、不斷改進的過程中取得的。我認為,今天這個會議,我們在總結(jié)今年上半年及近期工作的同時,還有一項,更需要大家總結(jié)反思的內(nèi)容。那就是:改制近5年來,你的管理心得?!鄙蚨屆總€與會的管理者用一句話或一個詞寫下了對改制5年來在各自管理崗位上的管理心得,并由此展開了話題。沈董在講話中對管理者的意識形態(tài)在工作的重要性和影響力著重做了闡述,讓每個管理者反思了各自工作思想意識形態(tài)在改制前后是否有深刻改變?其次,沈董談到了管理者執(zhí)行力的概念和培養(yǎng),對管理者如何提高團隊執(zhí)行力提出4點工作要求:1、布置工作目標要明確、指令要清晰。2、計劃工作要有明確時間和順序要求。3、要跟進、反饋和改進工作情況。4、領悟、指揮、協(xié)調(diào)、計劃、應變等各項綜合能力的提升。會議最后,大家集體學習觀看了主題為“新主人翁精神”的企業(yè)管理講座課程。
會議是結(jié)束了,相信與會的每個管理者不斷進步的狀態(tài)和動力在此次會議后將又是一個新的開始。