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2011/1/25 編輯：陳亮 來源：綜合辦 

     2011年1月22下下午，公司中層副職以上管理層25人在公司五樓會(huì)議室舉行了2010年度工作總結(jié)大會(huì)。

    會(huì)議由董事長助理趙芬主持。會(huì)上各子分公司和各部門主要負(fù)責(zé)人對2010年度的工作取得的成績和存在的不足進(jìn)行了充分的總結(jié)和分析匯報(bào)，還對公司的發(fā)展和日常工作中遇到的困難說了“心里話”。其中金書記和吳總感觸頗深，分別發(fā)言：“作為老市政的一員，見證了市政公司改制四年以來，一路走來的風(fēng)風(fēng)雨雨。從公司年年虧損到扭虧為盈，從以前公司管理混亂到現(xiàn)在執(zhí)行公司規(guī)章制度緊緊有條，從以往2--3千萬的中標(biāo)工程到現(xiàn)在2.2億元的中標(biāo)工程，處處體現(xiàn)了原來國有大鍋飯企業(yè)的弊端，體現(xiàn)現(xiàn)在民營體制下，科學(xué)管理后湖州市政發(fā)展動(dòng)力和活力”。公司一年比一年好，全體與會(huì)人員對公司的發(fā)展前景充滿了信心。

    最后，沈堅(jiān)強(qiáng)董事長作了重要講話。沈董講到：對2010年來說，湖州市政打了一場勝仗！實(shí)現(xiàn)了2009年總結(jié)大會(huì)上提出的改制第4年要有新飛躍的短期目標(biāo)！2011年是改制后的第5年，也是改制要約5年中的最后一年！我們的目標(biāo)是：提高專業(yè)水準(zhǔn)，加快發(fā)張步伐。接著沈董對在座各位管理者提了三個(gè)“專業(yè)化”的工作要求：1、管理專業(yè)化；2、技術(shù)專業(yè)化；3、職業(yè)道德素養(yǎng)專業(yè)化。
本次總結(jié)大會(huì)在一片團(tuán)結(jié)和溫暖的氛圍中圓滿結(jié)束，大家充滿了信心和期待，相信我們湖州市政的來年一定會(huì)更好！